Nachweise
Stimmen beziehen sich auf konkrete Aufträge — Briefing, Radar, Redaktionstag oder Hintergrundgespräch. Keine Sterneleisten, keine App-Bewertungen.
„Im März-Briefing war die Herkunftskette zu einem angeblichen Media-Umschichten entscheidend. Wir haben den Vorstand erst informiert, als die Marke selbst bestätigt hatte.“
Clara Weiss, Communications Lead, FMCG
„Der Kampagnenradar kam manchmal einen Tag später als unsere interne Slack-Runde — dafür mit Medium und Tonlage, die wir vorher übersehen hatten.“
Erik Holm, Planner, Agentur Berlin
„Hintergrundgespräch vor unserem Herbstpitch: ruhig, ohne Spektakel. Eine Annahme zu Personalwechseln haben wir danach gestrichen.“
Anja Vogt, New Business
„Wir hätten uns im Redaktionstag mehr Pausen gewünscht. Inhaltlich hat die Leseliste aber den August überlebt — und das ist selten.“
Team Internkommunikation, Verband Handel
Ein norddeutsches Handelsunternehmen hörte von einem „kompletten Agenturwechsel“ bei einem Wettbewerber. Im Monatsbriefing markierten wir die Meldung als teilweise bestätigt: Nur Social war neu vergeben. Die Marketingleitung verschob daraufhin eine geplante Gegenmaßnahme und nutzte das Hintergrundgespräch, um die eigene Pitch-Timeline zu entzerren.
Ergebnis nach sechs Wochen: keine unnötige Ausschreibung, interne Kapazität blieb beim Eigenrelaunch.
Acht Strateginnen und Strategen in Düsseldorf wollten Verbandszahlen und Kampagnenstarts gemeinsam priorisieren. Die Materialmappe enthielt zwölf Meldungen; nach dem Tag blieben fünf auf der aktiven Leseliste. Zwei Verbandsprozentsätze wurden als nicht zitierfähig für Kundenvorlagen eingestuft.